Delta vil justere ned den ordinære kontingenten

Deltas politiske ledelse ved 1. nestleder Trond Ellefsen, leder Lizzie Ruud Thorkildsen og 2. nestleder Marit Solheim.
Deltas politiske ledelse ved 1. nestleder Trond Ellefsen, leder Lizzie Ruud Thorkildsen og 2. nestleder Marit Solheim. Foto: Malin Lindstrøm

Deltas hovedstyre anbefaler overfor representantskapet i Delta å sette ned den ordinære kontingenten fra 1,45 prosent til 1,20 prosent.

– Justering av medlemskontingent er en naturlig del av et arbeid med utvikling og modernisering av Delta. Vi jobber kontinuerlig for å styrke Deltas rolle som en sterk og tydelig aktør i det organiserte arbeidslivet i Norge, sier Deltas forbundsleder Lizzie Ruud Thorkildsen.

Vil styrke Deltas posisjon

Hovedstyret mener at forslaget kan bidra til å forsterke Deltas posisjon i den norske modellen.

– Den norske modellen, samarbeidet mellom arbeidstakere, arbeidsgivere og myndigheter er den beste sikkerheten vi har for et godt og velfungerende arbeidsliv i Norge, sier Deltas 1. nestleder Trond Ellefsen.

– Det er ikke alle som ser nytten av medlemskapet i en fagforening før de plutselig trenger det. Det jobber vi i Delta med, sier han.

– Vårt oppdrag er trygghet og balanse i arbeidslivet. En lavere kontingent kan bidra til at flere velger å organisere seg. Å styrke vår posisjon gir i tillegg økt innflytelse for våre tillitsvalgte og en bedre hverdag for våre medlemmer, utdyper 2. nestleder Marit Solheim.

Representantskapet beslutter

– Det er representantskapet som tar den endelige avgjørelsen i spørsmål om kontingent. Det er Deltas høyeste organ og skal behandle forslaget i september, understreker alle tre i den politiske ledelsen.

I dag har Delta av historiske årsaker ulike kontingentsatser for ulike medlemsgrupper. Det er den ordinære kontingentsatsen på 1,45 prosent som hovedstyret nå anbefaler å sette ned.

Representantskapet vil behandle forslag i et ekstraordinært representantskap 16. september. Blir forslaget vedtatt, blir satsen tidligst endret fra 1. november 2022.