Deltas hovedsatsingsområder og handlingsprogram for 2024

Hovedstyrets handlingsprogram konkretiserer hovedsatsingsområdene som er vedtatt av representantskapet.

De konkrete tiltakene i handlingsprogrammet er utformet for å være lette å rapportere på, bidra til formålet med hovedsatsingen, gi god verdi sammenlignet med kostnad og at det er realistisk gjennomførbart.

Handlingsprogrammet er ikke en uttømmende liste over hva Delta gjør innenfor de ulike hovedsatsingsområdene. 

Handlingsprogram 2024

Styrke medlemmenes posisjon som attraktiv arbeidskraft

  • Fortsette arbeidet med å synliggjøre våre medlemsgruppers kompetanse, viktigheten av kompetanseutvikling og mulighetene som ligger i god oppgavedeling.
  • Evaluere og videreutvikle Deltas kompetanseveileder.
  • Gjennomføre undersøkelse om kompetanseutvikling, “Kompetansepasset” sammen med Kompetanseforbundet.
  • Revidere Deltas stipendordning slik at den i større grad svarer til medlemmenes behov.
  • Bidra aktivt i Tørn-programmet både i kommune- og spesialisthelsetjenesten.
  • Arbeide for tariffbestemmelser som i større grad stimulerer til kompetanseutvikling.
  • Tilby kurs for tillitsvalgte som gir studiepoeng.
  • Arbeide politisk for å bidra til gjennomslag for Deltas politiske mål knyttet til kompetanse.

Være en tydelig stemme i arbeidet for et grønt skifte og en rettferdig omstilling av arbeidslivet

  • Utarbeide politikkdokument på området.
  • Utarbeide en veileder for tillitsvalgte til bruk i partsarbeidet for grønn omstilling.
  • Synliggjøre Deltas arbeid for et grønt skifte.
  • Fortsette arbeidet for å redusere klimaavtrykk for administrasjonen og tillitsvalgte.
  • Motivere og bistå yrkesorganisasjonene til å identifisere hensiktsmessige bidrag til et grønt skifte.

Fortsette innsatsen for heltidskultur i norsk arbeidsliv

  • Videreføre Deltas heltidsmonitor og bruke denne aktivt både sentralt og lokalt i Delta.
  • Gjennomføre en ny heltidsturne hvor vi framhever virksomheter som lykkes i heltidsarbeidet.
  • Øke tillitsvalgte kunnskap om virkemidler som bidrar til heltidskultur.
  • Bidra aktivt i partsarbeid om heltid i aktuelle sektorer.

Styrke posisjonen som en moderne og attraktiv arbeidstakerorganisasjon

  • Fortsette arbeidet med å ta i bruk ny teknologi i Delta.
  • Evaluere og forbedre delta.no.
  • Modernisere Deltas grunnopplæring.
  • Videreføre arbeidet med opplæring av tillitsvalgte i politiske påvirkningsprosesser.
  • Oppdatere politikkdokument om digitalisering.
  • Styrke kvaliteten på medlemsfordelene – med spesielt fokus på unge og lavtlønnede.
  • Fortsette arbeidet med posisjonering og merkevarebygging av Delta.

Vedtatt av Deltas hovedstyre 21. desember 2023. 

Om hovedsatsingsområder og handlingsprogram

Deltas representantskap i november 2023 vedtok fire hovedsatsningsområder for 2024:

  • Styrke medlemmenes posisjon som attraktiv arbeidskraft
  • Være en tydelig stemme i arbeidet for et grønt skifte og en rettferdig omstilling av arbeidslivet
  • Fortsette innsatsen for heltidskultur i norsk arbeidsliv 
  • Styrke posisjonen som en moderne og attraktiv arbeidstakerorganisasjon

Om handlingsprogrammet

Hovedstyret vedtar hvert år et mer detaljert handlingsprogram for å konkretisere hovedsatsningsområdene. Handlingsprogrammet er ikke en uttømmende oversikt over hva Delta gjør innenfor de ulike hovedsatsingsområdene.

Politiske satsingsområder

Delta følger opp seks politiske satsingsområder

Vedtekter og prinsipprogram

UNDER OPPDATERING // Dette er Deltas politiske satsingsområder

Heltid: Hele og faste stillinger til alle

Heltid: Hele og faste stillinger til alle

Heltid: Hele og faste stillinger til alle

Delta arbeider for å skape heltidskultur og redusere omfanget av deltidsarbeid.

Kompetanse: Kompetanseutvikling for den enkelte, arbeidslivet og samfunnet

Kompetanse: Kompetanseutvikling for den enkelte, arbeidslivet og samfunnet

Kompetanse: Kompetanseutvikling for den enkelte, arbeidslivet og samfunnet

Utvikling av kompetanse gjennom hele livet er viktig både for den enkeltes utviklingsmuligheter og for samfunnets behov for å løse stadig mer kompleks...

Oppgavedeling: Mangfoldet av yrkesgrupper er avgjørende for gode og effektive velferdstjenester

Oppgavedeling: Mangfoldet av yrkesgrupper er avgjørende for gode og effektive velferdstjenester

Oppgavedeling: Mangfoldet av yrkesgrupper er avgjørende for gode og effekti...

Bedre oppgavedeling mellom yrkesgruppene vil gi bedre kvalitet for brukerne og et bedre arbeidsmiljø for arbeidstakerne. Rett person på rett plass er ...

Arbeidsmiljø og et inkluderende arbeidsliv: Forebyggende innsats er bra for alle
Den norske modellen: Fagorganisering og partssamarbeid er bærebjelker i det norske velferdssamfunnet

Den norske modellen: Fagorganisering og partssamarbeid er bærebjelker i det norske velferdssamfunnet

Den norske modellen: Fagorganisering og partssamarbeid er bærebjelker i det...

Velfungerende partsamarbeid på nasjonalt nivå og på den enkelte arbeidsplass er avgjørende for å skape gode endringer.