Viktig strategi for utviklingen av fremtidens barnehage

Strategien inneholder en rekke målsetninger som er viktige for Delta, blant annet å øke andelen barne- og ungdomsarbeidere, å styrke muligheten for videreutdanning på fagskole og å styrke muligheten til kompetanseutvikling lokalt.

- Dette er en god strategi med tydelige ambisjoner om å styrke muligheten for kompetanseutvikling for alle ansatte i barnehagen. Det er bra med fokus på lokal kompetanseutvikling i den enkelte barnehage, sier Jill Hellem, leder i Delta Oppvekst.  

Målene

Strategiens mål er å sikre alle barn et barnehagetilbud av høy kvalitet, og den skal bidra til at:

• minst 50 prosent av de ansatte i barnehagen skal være barnehagelærere
• minst 25 prosent av de ansatte i barnehagen skal være barne- og ungdomsarbeidere
• andelen styrere og barnehagelærere med mastergrad i barnehagen øker
• alle ansatte i barnehagen får mulighet til kompetanseutvikling
• alle barnehager utvikler sin pedagogiske praksis gjennom barnehagebasert kompetanseutvikling

- Det er veldig positivt at man vil styrke muligheten for etter- og videreutdanning blant annet ved at flere uten formell kompetanse kan få styrket sin kompetanse frem mot et fagbrev og at man vil løfte fagskoleutdanningen innen oppvekst, sier Hellem.

Inkluderer alle ansatte 

Departementet understreker at strategien har tiltak rettet mot alle grupper ansatte i barnehagen. Den har en oppdatert omtale av regional ordning for kompetanseutvikling i barnehagen og nye tiltak som kompetanseløftet for spesialpedagogikk og inkluderende praksis. Strategien har som mål å bidra til at det blir flere barnehagelærere og barne- og ungdomsarbeidere i barnehagen, og at det blir flere styrere og barnehagelærere med utdanning på masternivå.