Trond Ellefsens åpningstale: – Vi må bygge Delta for fremtiden

Det sa Trond Ellefsen da han 26. november åpnet Deltas representantskap.

Endringer - både å være rustet til møte endringer og bidra til gode endringer - var et sentralt tema i talen.

– Vi må utvikle og endre oss slik at vi kan være med å endre samfunnet og møte morgendagen på en god måte, sa Ellefsen.

Delta og Negotia

– Delta har tradisjon for å utvikle seg i takt med tiden, bredde seg ut og ta opp nye grupper, sa han.

–  Sammen med Negotia kan vi dekke hele bredden i arbeidslivet. Du kan bli med når du har din første sommerjobb som 15-åring. Du kan fortsette i den samme fagforeningen gjennom deltidsarbeidet under studiene. Og du kan vite at vi er med deg gjennom jobbskifter og karrieresvinger, gjennom streiker, omstillingsprosesser og oppsigelser. Uansett om arbeidsgiveren din er staten, kommunene, et statsforetak vi enda ikke har hørt om, en liten Virke-virksomhet eller en NHO-gigant.

– Som en stor, samlet fagforening kan vi gi bedre tjenester til medlemmene, vi står sterkere overfor arbeidsgiverne, vi har større tyngde i møte med politikere og beslutningstakere, og vi er mer attraktive for samarbeidspartnere.

Han la også vekt på at vi i en urolig verden trenger store, sterke, hardføre fagforeninger.

– Derfor er det viktig å bygge videre på den organisasjonen vi har skapt stein for stein, medlem for medlem gjennom 127 år. Derfor er det riktig å gå sammen med Negotia, sa Ellefsen.

Delta og Negotia har over tid diskutert en sammenslåing, og på organisasjonenes respektive landsmøte og representantskap i november er sammenslåingen oppe til avstemning. Negotia sa ja til sammenslåing på sitt landsmøte for fire dager siden, Delta skal stemme over det i dag.

Endringer i kommunene

Ellefsen tok også opp problemene kommunene står i. Kommune-Norge er overlesset med oppgaver, men altfor mange har verken pengene eller folkene til å levere det de skal.

– Det finnes ingen enkle løsninger på utfordringene landets kommuner står i. Verken mer penger, mer heltid, færre oppgaver, færre reguleringer og mindre styring fra staten løser ikke problemet. Heller ikke flere ansatte eller større og færre kommuner løser problemet.  Men det finnes mange mindre løsninger som brukt sammen og brukt riktig,  riktig nasjonalt og riktig i den enkelte kommune,  gjør at kommunene har en sjanse, poengterte han.

– Litt mer penger i morgen gjør at kommunene slipper å kutte i lovpålagte tjenester i 2026. Mye mer penger i 2026, 2027, 2028 og hele veien godt inn på 2030-tallet gjør at kommunene har økonomisk rom til å omstille seg.

Kompetanse og oppgavedeling

Da Trond Ellefsen talte til representantskapet for ett år siden, lanserte han behovet for en storstilt kompetansereform i kommune-Norge. Det behovet er der fortsatt. Men mer kompetanse alene løser ikke strukturelle problemer. Kompetansen må også brukes riktig.

– Er det ett ord jeg har gjentatt igjen og igjen og igjen de siste årene så er det oppgavedeling. Flere ansatte med ny kompetanse gir nye muligheter for bedre oppgavedeling.  Bedre oppgavedeling gir bedre utnyttelse av de ansattes ressurser og dermed bedre offentlige tjenester.

Mer heltid!

Mange arbeidsplasser strever med å få tak i ansatte, samtidig som mange jobber deltid. Ellefsen trakk fram heltidsturneen hvor Delta har kåret Norges beste heltidskommune.

– Mer og bedre bruk av heltidsstillinger er et så enkelt og åpenbart virkemiddel for å møte kommunene sine bemanningsutfordringer, men som allikevel er så dårlig brukt.

Kommunene Delta besøkte på heltidsturneen viser at det er mulig. Med et godt lokalt partssamarbeid, med gode tillitsvalgte og med tillit mellom de ansatte og kommunen sin ledelse så er det mulig å få til.

– Heltid gir større økonomisk trygghet for de ansatte og større forutsigbarhet i hverdagen. Og heltid gir rom for tilfredsstillende bemanning på jobb, så virksomheten er mindre sårbar for sykefravær. Og dette igjen gir lavere belastning på de ansatte, som igjen gir lavere sykefravær.